赣州市浙江商会|浙江人在赣州商会

来源： 中国赣州网
　　编者按：今年是“十二五”开局之年，也是我市加快发展、转型发展的关键之年，重点工程、重点企业的作用十分重要。为充分报道我市深入贯彻落实市委三届九次全会精神，坚定加快发展、转型发展的信心，凝聚加快发展、转型发展的合力，今起赣南日报推出一批报道，以点带面，用事例和数据说话，反映重点工程、重点企业发展的良好态势和可喜成就。
凝聚发展新合力
　　　　　　　　　　　　　——我市一季度重点工程建设扫描
　　　　　　　　　　　　　力度大：首季完成投资78.51亿元

　　今年以来，市委、市政府高位推动，全市重点工程抓得早、动作快、措施实、力度大。一季度，本年度163个市属重点工程已有125个项目开工在建（奠基），累计完成投资78.51亿元。
　　据悉，2011年，我市重点工程建设先后下达项目163个，总投资1813.37亿元，比上年增长44.8%，年度计划投资490.24亿元，比上年增长36%。我市每个项目平均总投资首次超过10亿元，达11.12亿元，比去年每个项目平均投资多1.38亿元。其中，投资10亿元以上项目43个，投资50亿元以上的大项目10个。项目之大在我市历史上前所未有。为顺应国家调整经济结构，转变经济发展方式的要求，我市突出了以工业为主的重大产业项目这个重点。在163个项目中，重大产业项目80个，占总投资的37.93%，占年度投资计划的35.96%，占项目个数的49.08%。中烟、中石化、中石油、伟创力和西班牙拉法格等国内外大集团公司投资我市重点工程。
　　今年一季度，我市125个开工项目都能克服困难，细化目标任务，加大投资力度。其中，江西曼妮芬工业园、赣龙铁路扩能改造、济广高速瑞寻段和造林绿化“一大四小”11个项目完成投资超亿元；五矿三德稀土、格瑞特永磁电机、赣悦光伏玻璃、瑞金大道改造和中心城区小学建设等14个项目开工建设；80个产业项目开工在建67个，完成投资38.17亿元，实现相应年度计划的21.66%，快于我市重点工程整体进度5.65个百分点。
　　机制新：各县（市、区）齐给力
　　新的蓝图，新的号角。站在加快发展、转型发展的重要节点，全市各级党委、政府都把重点工程建设摆在更加重要的位置。
　　在推进重点工程建设机制上，各县（市、区）均成立了重点工程推进小组或指挥部，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，专职人员常年抓的良好机制；建立了推进重点工程建设的工作机制，如各地都建立了“六个一”、“四个一”等工作机制；继续实施了市本级项目“双公示”制，有效遏制了串标、转包、非法分包和工程质量低劣等问题；有关县（市、区）把重点工程作为锻炼人才、发现人才和培养人才的重要平台，如各级党委、政府将待提拔使用的干部放到重点工程管理、征地拆迁第一线，提高了干部综合素质和处理复杂问题的能力。
　　重持续：多方发力保落实
　　市重点办负责人介绍，因为部分重点工程存在征地拆迁和前期工作滞后的不利因素，今年第二季度至第四季度，我市将紧紧围绕年度投资计划，充分调动各方力量，发挥主观能动性，加强管理，加大工作力度，创新工作方法，认真抓好投资计划的落实。
　　围绕保项目开工，加快项目前期工作步伐。及时督促各建设单位按确保年内都能开工、都能完成投资计划的要求，认真抓好项目前期工作，抓住重点，倒排计划，找出控制性的几个关键节点和难点，明确每个节点完成的时间和要求，统筹兼顾，立体推进，争取未开工项目年内都能开工建设，未实质性开工项目年内都有实质性进展。
　　围绕质量、安全目标，规范项目管理。在项目推进过程中，按照一手抓进度，一手抓管理的要求，进一步规范“项目四制”和“双公示制”，明确各自责任，加强项目管理，做到确保质量和安全，把重点工程建设成放心工程和安全工程。
　　加大力度，健全机制，形成重点工程建设的合力。继续执行推进重点建设的好的做法和经验，如所有项目都由一名市级挂点责任领导；坚持每月召开一次由市政府分管领导召开的重点工程调度会，帮助建设单位协调、解决建设中的一些重大问题；一些一时难以解决的跨行业、地域的问题，及时收集、梳理向市政府领导汇报，通过召开专题协调会的形式予以解决。