赣州市浙江商会|浙江人在赣州商会

　　为认真贯彻落实中共赣州市委、市人民政府关于《赣州市中长期人才发展规划纲要（2012—2020年）》的精神，进一步加强非公经济人才教育培训工作，培养一支管理先进、理念创新、发展超前的企业家队伍，不断促进我市非公经济又好又快发展，为赣南苏区振兴发展做贡献。应广大非公经济人士迫切要求，经赣州市工商联和江西财大MBA学院协商，决定继续在赣州联合举办EMBA高级总裁研修班，并定于2013年8月15日举行第十期开班仪式。现就有关事项通知如下：
　　一、招生对象
　　各级政府经济管理部门高级管理人员；企业界中高层管理者（董事长、总裁、总经理、首席执行官、部门总监）。
　　二、教育特色
　　强大的师资阵容：师资均为全国北大、清华、复旦等资深教授和国内各领域的顶级权威专家，学院派和实战派有机结合，博采众家之长是我们建立品牌的基本要素
　   实用的课程内容：注重实战实效，紧密结合企业实际，围绕企业管理的核心进行模块化设计，使学员在最短的时间内学习最多的管理知识，以达到最佳培训效果
     先进的教学模式：教学采用国际通用的案例教学法，理论讲授和案例演练有机结合，注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享
　   最佳的交流平台：借助总裁研修班同学会平台，建立学员之间、企业之间、企业和政府之间、企业和社会之间的纽带和桥梁，进行整合资源，共谋共赢
　　丰富的教学活动：国外游学，国内考察，拓展训练，企业学习，各种高层管理论坛、专题讲座，大型联谊年会，大型运动会和精彩活动，为您谱写丰富多彩的人生
　　严格的教学管理：班级安排专职班主任老师全程跟踪和管理班级，选举班长等班委成员，建立每位学员的个人学习档案，提供给学员拥有个良好的学习环境和浓厚的学习氛围
　　周到的教学服务：班主任以学员为中心，全程跟踪学员的学习和进展，全心全意为学员服务，及时将学员的学习情况反馈给授课老师，授课老师根据反馈进行优化
　　三、课程设置
　　课程涵盖了企业家所欠缺的五大能力：杰出的战略管理能力、强大的运营能力、出色的营销能力、卓越的财务管理能力、优化的人力资源管理能力。同时辅以选修课程，扩大学员的知识信息量。所有课程均强调实用性和可操作性，注重企业经营的战略性思考，导入高级工商管理的前沿理论和实战案例，建立组织变革管理创新的思维方式，加强企业家精神的塑造与领导能力的提升。
     课程模块 课 程 名 称
     核心课程 《管理经济学》、《公司治理》、《战略管理》
     必修课程 《财务管理与价值创造》、《营销战略管理》、《人力资源管理与开发》、《组织变革与管理创新》、《资本运营与风险管理》、《组织行为学》
     选修课程 《领导艺术与领导科学》、《企业文化》、《商务沟通与谈判》、 《公司并购》、《项目管理》、《企业整合管理》
     实战模拟课程 《沙盘模拟》、《拓展训练》、大型专题课程讲座
课程作业及论文 专家教授指导撰写课后作业及结业论文
　   四、课程描述
　  《战略管理》注重企业的战略设计及战略运作，了解战略的本质及对企业的作用，了解战略的推进手段与模式的建立方法，掌握积蓄、管理及利用核心竞争力的方法，依托战略来判定企业的规划并对其进行控制。
　  《管理经济学》管理经济学是应用经济学的一个分支，旨在论述企业经营决策中所依据的经济学原理。通过对行业竞争的分析，讨论企业的决策思维及行为依据，从博弈论的角度来论述企业是如何决策的。
　  《财务管理与价值创造》即总经理的财务管理，主要针对企业的财务内控及企业的财务安全。了解财务的评级职能及其为决策的服务，了解财务的控制职能及风险的规避。
　  《人力资源管理与开发》从人力资源技术、企业的生命周期及企业文化三方面进行授课。如何为实现企业的总体发展战略，策划、制订企业的人力资源战略，如何发挥人力资源的最大效益，确立人力资源的量化指标，实现人力资源对现代企业的意义，是本课程的宗旨。
　  《组织变革与管理创新》了解并掌握决定企业成败的领导观念、以业务为先导的组织变革方式、理性思维方式，全面提升企业在业务策略、盈利模式和组织方式等方面的创新水平，最终使得行业领袖型企业找到一套适合自己，并且其他企业无法模仿的盈利模式。
　  《领导艺术与领导科学》通过介绍企业总裁应该掌握的，如何确定影响企业命运的结构目标、协调等十大领导技能，以及如何选人、树立威信、激励管理等领导艺术，从根本上改善企业传统的领导模式以适应组织发展的需求。
　  《营销管理》以正确的营销观念，指导企业的决策；明晰定价、渠道、品牌、危机、营销文化等战略的制订模式及全面整合、规划营销组合方案，控制营销团队的组织实施。
　  《资本运营与风险管理》通过对中国经济环境调控的分析，了解股票、外汇、期货投资的思维方式、特点及对中国企业的作用，了解国内外的经济环境及发展趋势，了解政府宏观调控的基本手段及思路，真正实现将政府的政策文件解读为有效经济数据。
　  《项目管理》 通过引入项目管理的系统思维方法，全面了解项目管理的九大知识体系。重点剖析项目管理中的人力资源、进程控制与时间、成本控制与质量等管理方法。
　  《公司税务筹划》首先以法律为步点,围绕市场经济与游戏规则展开。同时介绍企业内部控制的关键要素.在税务筹划环节中,着重剖析了税务筹划的实质、战略性税务筹划、技术性税务筹划。通过对企业财务的项目化管理深入阐述了企业财务项目化管理的认识、财务项目化控制的几种模式、企业财务项目化管理实战。
　   五、授课方式
     学制：1年(10门核心课程)不脱产学习。每月集中2-3天（周五六日）
　   授课方式：
     核心课程＋案例援引＋互动讨论 学术论坛＋联谊活动＋实地考察
　   理念引导（创建新理论框架） 互动交流（汇聚思想精华）
　   案例剖析（ 直观操作方法 ） 实地考察（切身感受成功）
　   上课地点：赣州市内
　   六、教学承诺：
　   一年的学习，终身的教育，永不毕业的理念！（一年的学制结束后，凡参加江西财经大学MBA学院总裁研修班学习的学员，可凭借相应的会员证件免费参加高培中心举办的论坛讲座）。
　   七、证书：
　    1、学员将在江西财经大学MBA学院高级经管人员培训中心正式注册，学员资料编入中心的学员数据库和江西财经大学MBA校友会。
　    2、修完MBA总裁研修班全部课程的学员，可获得由江西财经大学MBA学院颁发的MBA总裁研修班结业证书，结业名单将在江西财经大学MBA学院网上公布并可随时查询。
　   八、报 名
　   报名条件：专科及以上学历，3至5年以上（含5年）工作经验的企事业高层管理者（个别管理经验特别丰富者，可考虑适当放宽其学历要求）。
　   报名资料：工作任职证明（营业执照复印件）、身份证复印件、学历证明复印件、近期彩照1寸4张。
　   全程费用：35000元/人（包括所有课程授课费、资料费、教材讲义费、教务费、教室费、课间茶点费等）
　   名 费： 800元/人
　   以上费用不包含学员在校学习期间的食宿、交通费。
　   报名时间：截止2013年8月15日

       入 学 申 请 审 核 表.doc